COACHING

Der Lösung ist es egal, warum ein Problem entstanden ist. (Werner Herren)

ZIELE
  • Wünschen Sie, beruflich weiterzukommen?
  • Wollen Sie, dass sich in Ihrem Leben etwas verändert?
 
  • Möchten Sie Unterstützung beim Entscheiden in komplexen Situationen?
  • Was haben Sie für ein Ziel?
Kontaktieren Sie mich doch einfach für ein erstes kostenloses Gespräch.
Ihr Coach Guido Schädler

Gerne begleite ich Sie bei der Realisierung Ihrer Ziele, Wünsche und Lösungen. Im Coaching werden die Ressourcen geweckt, das Potential erkannt und neue Lösungen entwickelt. In fokussierten Gesprächen werden Sie von mir zu Fragen wie z.B. berufliche Neuorientierungen unterstützt und über einen vereinbarten Zeitraum begleitet.

Ich freue mich, Sie in Ihren Themen begleiten zu dürfen, ob in einem Einzelcoaching, im Teamcoaching oder in einem Führungscoaching.

Diskretion und Datenschutz sind für mich selbstverständlich.

Teamcoaching beginnt im Alltag.

  • Teamcoaching begleitet und unterstützt Teams, Gruppen, Vereine und Interessengemeinschaften.
  • Teamcoching ist eine Intervision, die direkt bei Alltagsfragen ansetzt.
  • Teamcoaching ist lösungs- und zweckorientiert.
  • Teamcoaching hat immer die Auseinandersetzung mit einem konkreten Thema zum Inhalt.
  • Möchten Sie das volle Potential Ihres Teams in der Gesamtheit nutzen?
  • Streben Sie und Ihr Team eine Neuorientierung an?
  • Wollen Sie die Teamziele effizient und nachhaltig erreichen?
  • Was haben Sie und Ihr Team für Ziele?

Themenbereich

  • Teamentwicklung
  • Teambildung
  • Teamidentität
  • Probleme in der Zusammenarbeit
  • Interne Kommunikation verbessern
  • Leistungssteigerung
  • Gemeinsame Arbeitspraxis
  • Neu zusammengesetztes Team
  • Konfliktmanagement
  • Wie weiter? Neue Wege/Strategien
  • Führungscoaching
  • Entscheidungen
  • Motivation/Engagement
  • „Blick“ von aussen

Fallcoaching / Kollegiales Coaching

Lösungsungsorientierte Moderation bei Fallbesprechungen mit dem Team. Es entsteht ein soziales und gemeinsames Lernen (Eichung), was sich positiv auf die Teamentwicklung auswirkt. Konstruktive Lösungen können so gewonnen werden. Das Fallcoaching öffnet neue Teamressourcen. Ein Berater einer Institution kommt beispielsweise in einem Fall nicht weiter. Er bringt diesen Fall in sein Team ein. Durch eine Moderation der Fallbesprechung im Team findet ein effizienter und lösungsorientierter Gedanken- und Erfahrungsaustausch statt, der dem Fallverantwortlichen ganz neue Ansätze zur weiteren Vorgehensweise eröffnet. Ein Unternehmen hat schwierige wichtige Kunden. Gemeinsam werden neue Strategien im Umgang mit den Kunden gesucht und gefunden.